Neele-Vat réalise un investissement de plusieurs millions et construit deux centres de distribution

Acquisition

Neele-Vat L’entreprise se concentre sur la distribution, le stockage et le conditionnement pour des entreprises des secteurs de la chimie, de l’alimentation, de l’alimentation animale et de la grande distribution. Depuis le rachat de l’entreprise familiale Oostvogels en décembre, Neele-Vat compte vingt sites dans neuf pays, 200 000 mètres carrés d’entrepôts et réalise un chiffre d’affaires net de 250 millions d’euros.

Robotisation

« Nous sommes encore loin d’avoir atteint notre pleine maturité », réagit le président Ruud Vat dans une interview accordée à Warehouse Totaal. Avec Neele-Vat , M. Vat souhaite non seulement poursuivre la croissance, mais aussi trouver des « solutions durables dans le domaine de la robotisation ». Actuellement, un seul site de Neele-Vat est « véritablement robotisé », explique M. Vat

Selon le fondateur, cela s’explique par le fait que les solutions robotisées visent principalement les entrepôts dédiés plutôt que les entrepôts publics. Selon M. Vat, les raisons en sont que la robotisation exige un certain niveau standard en matière d’emballage, qu’elle représente un investissement important et qu’elle nécessite donc la conclusion de contrats à long terme.

Conflit d’intérêts

« Il existe un conflit entre la durée des contrats que les chargeurs souhaitent conclure et le délai de retour sur investissement dans la robotisation. C’est là que réside le dilemme. » C’est pourquoi Vat a demandé aux fournisseurs de transport interne de réfléchir ensemble à des solutions en matière de robotisation et de mécanisation.

source : warehousetotaal.nl