Un système de gestion des transports (TMS) est une plateforme logicielle automatisée. Cette plateforme est utilisée par les entreprises de logistique et les expéditeurs pour gérer l’ensemble du processus de planification, d’exécution et d’optimisation du transport. Elle permet aux utilisateurs de créer des ordres de transport, de sélectionner des transporteurs et de planifier des itinéraires. Elle leur permet également de suivre les expéditions et d’optimiser les coûts de transport. De plus, un TMS offre divers outils et fonctionnalités. Ces outils contribuent à améliorer l’efficacité, à réduire les coûts et à optimiser les performances globales de la chaîne d’approvisionnement.

Définition d’un système de gestion des transports (TMS) : un système de gestion des transports est une plateforme logicielle utilisée pour planifier, exécuter et optimiser les activités de transport au sein de la chaîne d’approvisionnement. Il offre des fonctionnalités telles que la gestion des commandes, la planification des itinéraires, le groupage des chargements, la négociation des tarifs et le suivi en temps réel afin d’améliorer l’efficacité et d’optimiser les coûts.

Aspects importants du système de gestion des transports (TMS) :

• Gestion des commandes : création, modification et suivi des ordres de transport depuis la prise de commande jusqu’à la livraison.
• Planification des itinéraires : optimisation des itinéraires de transport afin de réduire au minimum les délais de livraison et de réaliser des économies.
• Sélection des transporteurs : choix des transporteurs les plus adaptés en fonction de critères tels que les coûts, la qualité de service et la capacité.
• Suivi en temps réel : offrir une visibilité et une traçabilité des envois tout au long du processus de transport.
• Rapports et analyses : Production de rapports et d’analyses visant à mieux comprendre les performances de transport et à identifier les possibilités d’amélioration.

Exemple de système de gestion des transports (TMS) : un détaillant mondial utilise des outils avancés de visibilité de la chaîne d’approvisionnement. Ces outils suivent la localisation et le statut des envois, depuis le moment de l’expédition jusqu’à la livraison dans les magasins ou chez les clients finaux. Grâce au suivi en temps réel et à l’analyse des données, ils peuvent identifier rapidement les retards potentiels. Ils optimisent également les niveaux de stock. Ils améliorent également l’efficacité opérationnelle.

Pour les entreprises de logistique telles qu’ Neele-Vat , la visibilité de la chaîne d’approvisionnement est essentielle. Elle leur permet de garantir leur efficacité opérationnelle. De plus, elles peuvent mieux gérer les risques et améliorer le service client. En investissant dans des technologies et des processus offrant une visibilité de bout en bout, les entreprises peuvent mieux anticiper les variations de la demande. Elles minimisent ainsi les perturbations dans la chaîne d’approvisionnement et en tirent un avantage concurrentiel.