<p><img src="https://neelevat-analytics.com/matomo.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;bots=1" style="border:0;" alt=""/>

Jaime van der Pol (Neele-Vat) et Alex van der Putten (LCH)

Cette quantité permettra aux 6 000 établissements de santé affiliés de tenir huit semaines. Lorsque l’ensemble des 1,9 milliard de dispositifs médicaux achetés en provenance de Chine aura été livré prochainement, les soignants pourront exercer leur métier en toute sécurité pendant plusieurs dizaines de semaines.

Achats groupés

Le LCH est une initiative lancée par les pouvoirs publics, les hôpitaux et les entreprises spécialisées dans les achats et la logistique médicaux, visant à remédier ensemble aux pénuries. Dans le cadre du LCH, les dispositifs médicaux menacés de pénurie font l’objet d’achats et d’une distribution conjoints.

Van der Putten : « Nous avons démarré alors que la situation était la plus critique. En mars, pour des raisons de rapidité, la première cargaison a été acheminée depuis la Chine et la Malaisie à bord de plus de 250 avions. Au fil du temps, nous avons également eu recours aux trains et aux bateaux, et nous optons désormais de plus en plus souvent pour ces modes de transport. Neele-Vat assure le fret maritime ; Kühne+Nagel, la partie ferroviaire. Et tout cela arrive au port d’ Rotterdam . »

Les marchandises sont stockées dans des lieux tenus secrets, non seulement à Rotterdam mais aussi ailleurs, répartis dans le centre du pays. Le caractère secret de ces lieux vise à prévenir d’éventuels vols. « C’est pourquoi nous optons également pour plusieurs entrepôts stratégiquement répartis. »

Cinq entrepôts loués

Jaime van der Pol coordonne le fret maritime depuis Neele-Vat . Nous l’interrogeons dans un entrepôt du Botlek. « À l’heure actuelle, cet entrepôt abrite cinq mille palettes de marchandises en vrac, mais ce chiffre va considérablement augmenter dans les jours à venir. Nous avons également loué temporairement quatre autres entrepôts ailleurs. »

Des chariots élévateurs font des allers-retours pour acheminer les marchandises en vrac. Pour l’instant, une grande partie reste stockée dans les entrepôts. « Nous espérons que cela n’arrivera pas, mais si une nouvelle vague de Covid-19 venait à se produire, nous pourrions livrer rapidement. » Les stocks actuels des établissements de santé sont gérés depuis un centre de distribution situé ailleurs dans le pays.

Elle se montre très satisfaite de la collaboration avec les autres partenaires. « C’est formidable de voir comment, ici, dans le port de Rotterdam, nous avons uni nos forces pour acheminer ces volumes depuis l’Extrême-Orient vers les Pays-Bas. Cela ne se serait jamais produit avant la crise du coronavirus. »

Deuxième vague de Covid-19

Le coordinateur de LCH, M. van der Putten, ne s’inquiète pas de voir les entrepôts rester pleins, tant qu’une deuxième vague de coronavirus ne se présente pas. « Les marchandises n’arriveront à expiration que dans quelques années ; nous avons donc le temps de trouver une solution d’ici là. »

Le LCH est garant de la qualité des produits. « Nous travaillons exclusivement avec des entreprises certifiées au niveau international et chaque lot fait l’objet d’un contrôle qualité à son arrivée. Nous ne faisons confiance à personne, pour ainsi dire. »

Production nationale

Le ministère de la Santé souhaite donc également réduire sa dépendance vis-à-vis de l’étranger. Van der Putten : « L’objectif est de produire 25 % des équipements de protection dans notre propre pays. Onze entreprises y travaillent déjà et nous espérons que cela sera opérationnel à court terme. »

Si cela aboutit, la mission d’Alex van der Putten sera terminée et il pourra retourner à l’hôpital Radboud de Nimègue, où il a été temporairement mis en disponibilité. « Chez LCH, nous avons démarré en réponse à une pénurie, comme une solution d’urgence. Espérons que le marché pourra bientôt répondre lui-même à la demande et que nous pourrons rapidement prendre du recul. »

Partager ou résumer avec l’IA